中财讯　江西元财管道7月份营销工作会议于8月6日在公司二楼会议室顺利召开。集团执行总裁（化建）李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长鞠广军先生出席了本次会议。元财管道领导班子成员、各管理机构负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余总主持。

　　上午，会议首先学习了《2018年化建八财总经理半年度会议纪要》，并对元财7月份营销机构及经销商同期增量情况进行了通报。各管理机构负责人依次作7月份工作总结及8月份工作计划，过程中余总就与会人员工作总结中的相关问题给予了分析和点评。

　　下午，余总带领与会人员学习了边总、李总、俞总的半年度反省，并依次对上半年的工作进行了自我反省，大家秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神，对自我进行了深刻的剖析。接着由闽南总部负责人王振灿为大家分享了元财家装管系列操作方案。

　　随后，俞总对目前元财的实际市场情况进行了详细分析和指导，俞总要求，要重视基础市场建设，要少谈困难，少抱怨，要多谈机会，增强市场的敏锐度和洞察力。俞总强调，基地所在地区域市场要深度开发，要打造成样板市场；要重点发展江西市场，由近及远扩张，逐步发展壮大，元财上上下下都要直面困难，打攻坚战，要有决心，有恒心；坚持引进大经销商，同时不放弃其它新领域、新渠道的尝试，从而实现销量的快速增长。要对工作主线有清晰的认识，不畏困难、齐心协力将元财的明天建设得更加美好。

　　最后，李总作重要讲话：

　　李总指出，目前化建呈现加速发展的态势，是这些年化建坚持团队建设、渠道建设、引入竞争、你追我赶造就的良好局面。各种形态的竞争，目的在于培育人才，打造新的销量增长点。只有不断地打造团队的专业能力，将公司的优势转换出去，才能形成市场的长远发展。李总强调，要坚持将打造大经销商及建设分销渠道作为八财发展的工作主线；忘掉经验，摆脱惯性思维，主动求新求变与化建形成互补，发展全新的八财之路；要不断挖掘新市场，开发新产品，培养和用好团队，提高营销能力，打造出专业化队伍；要加强基地所在地的市场研究、建设工作，集中力量打造区域强势品牌；要依托强大的中财背景，直面所有的竞争对手，要注重企业文化建设，宣贯中财理念，说到重做到，不找理由，多找自身原因，不断学习别人的长处；要用长远发展的眼光来看待市场、建设市场，不要计较短期的得失；要打开心胸，善于学习，努力实践。而这些问题的解决，就是要解决一个“相信”的问题；要相信中财，相信公司平台，只有相信才会纯粹，只有纯粹才会用心，只要用心就会有方法。

　　最后，李总祝愿大家在中财的平台上建功立业，希望大家继续加油努力！

　　会议于17:00在一片热烈的掌声中圆满结束。