中财金融广角第四期储备管理干部训练营(人事训专场)结训
来源:集团总部         通讯员:王格格 张迪         时间:2018-11-06         点击量2910

财讯 11月1日,储备训第二天主要围绕各广角招聘问题、新人2+2+2成长模式、营销人员分类实战训等问题进行沟通梳理。

  上午,各组成员集思广益,围绕招聘人才定位、招聘渠道与效果分析、招聘技巧探讨、如何进行高端人才招聘、如何做好人才储备这五大问题进行探讨和经验分享。

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  上海广角提出“人的营销和客户营销结合”、“人力资源隐形开发”、“非常规人力开发”等模式对高端人才资源的再利用,将招聘当作一种事业,当作一种营销类的猎头形式。这种独特的人才储备方式值得我们根据各广角当地情况,加以变通,全面推广。

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  下午,由客户开发中心朱然带来新人2+2+2成长模式的讲解,各组成员积极参与新人育成讨论,以实战操作为核心,集团广角发动全员培训考核,快速复制精准传承。接着,张敏蒨科长组织实战训模式讨论,分享广角传帮带的优秀案例,给予我们更多的灵感及实践方法。

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  11月2日8:45,第三天培训开始。首先由人教处王科长给大家作人事制度及劳动用工相关培训,重点从劳动关系建立和解除两个方面进行深入剖析,分享用工管理与风险防范方面需要注意的问题,树立依法管理的理念,使我们深刻认识到构建和谐劳动关系的重要性和紧迫性。

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  接着,互金处的王经理进行人事管理系统使用的讲解并进行系统演示,使各位广角的同事能更深入地了解新系统的使用方法。

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  下午的课程开始前,大家在中财大楼前进行合影。

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  下午,客户开发中心韩处为大家详细解读了人的营销理念,韩处指出:管理部的工作在中财平台上关于团队建设人员发展,不仅仅是一项行政工作,更是一个营销工作,也是首席的协助者。人的成长系统,主要是人的“选、用、育、留”,精准的选用育留才能成就高质量的业绩,最终成为良性循环。俗话说:先有伯乐,然后有千里马。韩处的慷慨激昂的讲解,激发了在座的每个人的激情。

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  随后,迎来了结训仪式。本次结训仪式由项目金融处孙处为大家带来结训寄语。孙处表示,中财不止是前台业务人员才会创造价值,办公室也应该认识到自己的价值,带来有创造性的工作方法,善于发现每个人身上的闪光点,才能让中财有更长远的发展。

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  最后,孙处为本期训练营的优胜小组进行颁奖仪式。

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  充实而富于意义的三天课程,共开展专题讨论12场,在这期间,所有学员进行了充分的交流沟通,努力融入团队,展现出强烈的集体荣誉感与责任感。通过三天紧张而充实的培训交流,大家都意识到人才管理是完善人才选、用、育、留的基本体系机制,是广角不可或缺的一个模块,做好人才管理是一个长足事业,是广角发展的坚定基石。中财给大家提供了一个好的发展平台,大家应该在中财的帮助及关爱下努力学习,明确自身的岗位职能,加强自身的业务技能,为中财贡献出自己的光和热。至此,中财金融广角第四期储备管理干部训练营(人事训专场)正式结束!



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