中财讯　3月7日，浙江中财型材2019年1-2月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开，化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士、公司领导班子及全体中层干部出席，会议由常务副总经理徐颂文先生主持。

　　首先，常务副总经理徐颂文先生从产销存情况、经营目标达成、专项工作推进等方面对公司1-2月份工作进行了总结，各项指标取得了较大进步。随后，对3月份公司重点工作进行了部署与安排，要求各职能部门全力以赴，保证酬宾工作按计划推进。

　　接着，人事企管部、财务部就指标达成、成本节约、费用控制及现场管理作了专项通报，各部室从重点工作推进、成本控制与提升、工作感悟与不足等方面汇报了1-2月份工作情况及3月份工作计划。

　　会议最后，丁总对2019年取得的良好开端和各部门积极向上的状态给予肯定，并对与会人员提出以下要求：

　　一、围绕需求去开展一系列创新性的工作。我们要全方位去发现、挖掘需求，对外要满足市场和客户的需求，对内要满足部门工作和员工的需求，围绕需求开展工作，解决遇到的问题；

　　二、主动高效地工作。效率高低与我们的用心和投入的程度有关，最后反映在公司的效益上。我们要时刻保持工作的紧迫感，追求在最短的时间内将指令传达、执行到位；

　　三、积极改变思维方式和工作模式。随着公司发展过程中信息化、智能化的不断引进，我们要积极改变思维方式和工作模式，在原有好的基础上不懈改进，这是一项长期且重要的工作；

　　四、坚持好的制度流程与经验方法。针对工作开展过程中形成的好的制度流程与经验方法，我们要及时固化下来并持续坚持下去。