中财讯　南方总部3月份营销工作会议纪要于3月29日在杭州总部召开，南方总部首席执行官、各区域市场管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了本次会议，会议由南方总部首席执行官陈明主持。

会议开始，陈总首先明确了南方总部3月份考核政策，对公司、总部给予各管理机构的政策和资源进行了梳理，并强调各管理机构对资源的运用要合理，最大限度地做到公平公正。对于有些政策的运用不能保守，合理地用出去以换取市场销量的提升。

之后，各区域管理机构就辖区3月份工作情况作了汇报。

关于后续工作方向，陈总指出，大家要有一个清晰具体的工作目标，围绕全年的工作目标来制定月度工作计划，进而再落实到每周每天的工作节点上。目标方向要正确清晰，每个月的计划要详细，每周的工作细节要突出。

会议最后，陈总讲道，南方总部目前的增长率处于公司的中流水平，近期我们发现了一些问题。问题的存在并不可怕，接下来我们需要思考的是怎样去改进和提升。大家要及时转变思维方法跟上公司的节奏和思路，对于工作不要只停留在表面，从上到下的贯彻执行，结果才会大大超出预期进而优秀。