中财讯　化建业长江总部（管道）2019年3月份营销工作会议于3月29日上午8时30分在杭州中财大厦三楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理及综合管理科科室人员参加了会议。会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

会议开始，张总首先对酬宾工作和一季度的销量情况进行总结分析。张总指出，酬宾销量基本达到预期，但切切实实也让我们体会到了酬宾的煎熬，认识到了自身的不足。纸面数据看起来好看，但基础市场工作的推进仍不容乐观。值得欣慰的是，我们团队的每一个人在最关键的时刻都没有放弃、没有掉链子，体现出我们每一个人的团队凝聚力和责任使命感，这才是最宝贵的，让我们把掌声送给自己。

接着会议重点对各区域酬宾工作进行总结和反省。各管理机构领导分别从大客户开发、工程储备、酬宾备库、和后期动销四个部分进行总结和反省。四个部分环环相扣、紧密连接，一个环节出问题，就会导致增长乏力、不敢备货、动销迷茫等一系列问题。张总总结到，酬宾工作有烦恼、有喜悦、有煎熬、有失落，不管销量如何，都是对我们人生一种宝贵的历练。成绩属于过去，发现问题并找出解决问题的方法才是我们总结反省的目的所在。

会议对化建业精神进行重点学习，接着嵇国栋、吕海峰、姚勇分享了西安之行的学习感悟。

会议最后，张总对四月份后酬宾时代的重点工作进行部署。张总指出，为了市场能长期稳定持续发展，和来年酬宾工作的不再煎熬，各管理机构要时刻心系市场，严格贯彻化建业后酬宾时代的工作方针。四月份的工作更加紧迫和艰巨，希望各位立刻行动起来，四月份给自己一个满意的答卷。

会议于下午17点结束！