中财讯　5月9日，浙江中财管道4月份工作总结会议在公司三楼会议室召开。公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提先生主持。

首先，常务副总经理徐伟君先生从经营目标达成、产销协调、技术创新、质量管控、基础管理等方面对4月份工作进行了总结，并对5月份工作作了安排与部署。徐总指出目前生产与管理复杂性增加，大家要跟上发展要求，做深做细，从流程、系统梳理上改进，更深层次投入管理事务，以归零的心态重抓基础管理与作业规范，建立风险管控意识。

随后，企管办、财务部、技术开发中心就指标绩效考核、成本费用考核、现场管理、项目进展情况作了专项通报，各部门就4月份工作总结及5月份工作计划进行了汇报。

会议期间，丁总就当前存在的问题指出：

1.关于质量管理。生产复杂性、规模加大，质量上我们必须重新审视，质管、生产、采购部门各环节充分关注，落实质量是管理之根本的认识；

2.关于基础管理的扎实性。人无完人，容易趋利避害，呈现出功利、懒惰等丑陋的一面，故需从制度、流程设计上避免人性本身的缺陷，当前阶段重抓安全、抓规范，实现闭环管理；

3.关于制度执行的严谨性。我们要从思想、文化认识上提升认同感，加强中财文化的学习，建立敬畏之心，羞耻之心，守好底线；

4.关于责任。各级管理人员对所辖范围内的事务要清晰，要以高度负责的心态自查自问管理中存在的问题，要敢于暴露问题，把好部门关。