中财讯　化建业长江总部（管道）2019年6月份暨反省工作会议于6月30日上午8时30分在六安基地二楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议。会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

会议开始，张总首先对上半年的工作情况进行总结并分析。张总指出，上半年出现连续四个月的负增长，是长江管道头一次，我们的“中考”是不及格的，这样的数据犹如一种“耻辱”时刻鞭策我们。上半年度的主题就是要“找差距、补短板”，希望各区域要知耻而后勇，能够看清问题，找出差距，调整方向、提前部署，为百亿中财梦全面做好保障工作。

会议对上半年工作进行反省。张总首先反省到，之所以出现当前煎熬的局面，探其原因，是自己努力不够，努力程度还配不上优良的数据。凡有不得者，必反求诸己，其身正，则天下归之，凡事先从自身找原因。张总指出，无论是作为家长养育儿女，还是作为管理者为将一方，都应着眼长远，把格局和发展放在第一位，而不是误人子弟贻误战机。大道至简，重在信仰；大爱至远，贵在发展。接着各管理机构分别对工作中存在的问题进行反省，张总不时予以点评。

会议重点对如何突破市政进行讨论分析。张总要求各区域要培养专员的市政人才，有条件的可以成立专门的市政小组，大市政的上中下要认真剖析，对症下药。张总指出长江管道要全员营销、全员市政、全力以赴，大小市政，齐头并进。

接着会议对化建业精神进行重点学习。

会议最后，张总要求大家要抓住七月份小酬宾的利好政策，多抢工程、多开客户。下半年时间不多，要一天当三天用，找出差距，弥补短板，确保增长，百亿元年任何人都不能成为“罪人”。