中财讯　为总结上半年工作，并对下半年及2020年工作进行规划布局，7月16日，管道策划处在集团总部三楼B会议室如期召开了以“抓住眼前，着眼未来”为主题的2019年半年度处室会议。会议由管道策划处处长杜骏女士主持， 科助及以上人员共23人参加，并特别邀请了集团化建业执行总裁李玉根先生出席，由各科室负责人针对下半年工作创新方向进行了专题汇报。

会议首先由杜处以“抓住眼前，着眼未来”为主题进行处室工作汇报，在通报上半年推进工作的基础上重点分析处室目前存在的问题，指明了处室下半年需重点加强专业渠道研究，从源头、从系统上加强渠道开发，实现部分系统上研究与突破，并着重对集采延伸领域、公装公司战略入围及项目落地、标准制定与墙板领域制高点的建立、精装楼盘新产品导入、养殖燃气市政排污及专业渠道突破方向作了强调。同时提出“成功=勤奋+坚持”、“万事求人不如求己，突破从自己做起”的心得及箴言。

随后，由各科室分别汇报了下半年工作创新与突破方向，集采管理科就《房产延伸领域集采工作如何开展》议题做了详尽阐述与思考。秉承“一切归零，重新出发”的谦逊态度，专业渠道市场部基于专业数据分析提出了下半年《熔炼团队、再攀高峰》的具体规划。市政市场科从目前农牧、燃气、养殖等行业数据出发，提出了下半年工作思路。就《精装渠道开发与项目落地》，精装市场科从精装业态分析提出2019年市场目标，并围绕渠道开发与布局及项目落地作了系统性复盘与落地思路分解。关于《调研领域及视野拓展方案》，会议从现有工作分析存在的不足，探讨了下半年重点工作及提升方向。培训各科室就网络培训平台优化开发、微信公众号宣传平台运营创新、培训项目有效落地及CEO研讨会创新汇报了各项创新提案，力争突破，更好助力营销目标达成。最后，广告宣传科室就上半年广告管理工作及针对目前存在的问题、加强形象店建设方面作了专题工作汇报，处室领导进行了点评并提出下半年工作优化方向。

李总对各会议议题进行了总结讲话，并就以下方面作出指示：

一、关于做事。李总指出，我们做事寻求志同道合者并肩作战，但归根结底，要依靠自身的突破，只要心怀纯粹，无所顾忌地向前，突破就一定能够实现。管道策划处在推进很多前沿性的工作，具有挑战性，但只要建立长远的发展目标，不依赖顶层设计，发挥每个人的主观能动性，就一定能寻找到解决方案，实现大的突破，并实现个人能力的提升。

二、关于市场。能力是在实践中提升的，真正的创新一定是基于市场需求，在经历市场实战后才会切实了解需求。各专业渠道人员是销售工程师，要充分发挥自身优势，站在客户角度了解市场需求以及对产品的需求，拓宽视野，更要学以致用，从一个点的切入到全面了解各类项目信息，打造立体型营销生态。我们要达成共识，着眼长期目标，更要追求营销附加值。想要高速发展，就要有不断的新渠道产生增量，深挖市场，打通渠道。

三、空杯心态。管道策划处工作内容丰富，在做好品牌宣传设计的基础上，各专业渠道领域的推进在传统营销向专业营销转变过程发挥了重要作用。但我们仍然要承认自己的不完美，因此才要去自我完善，去提升我们共同的事业。要真正认识到现有工作的不足，实现转变、裂变，清空固有的思维限制，用空杯效应还有发散思维，发挥主观能动性，找到市场需求结合点，把工作做好，很多事情才会有水到渠成的发展。相信一切皆有可能，要相信不同方法走向成功的可能，相信自己成功的可能。大家加油！