江西元财管道10月份营销工作会议召开
来源:江西元财管道         通讯员:江婕         时间:2019-11-04         点击量2009

中财讯 江西元财管道10月份营销工作会议于10月31日在公司二楼会议室召开。公司领导班子、各管理机构负责人及公司相关科室人员参加了会议,化建业执行总裁李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生莅临会议指导工作,会议由公司总经理余志坚主持。

530205dbfd8b4a78b8.jpg

  首先,会议组织学习了《八财总经理第九次会议纪要》《八财总经理会议纪要重要精神传达》,并对元财10月份营销机构同期增量情况进行了通报。李总指出,一切要以销量为中心,做大做强,培育好经销商,注重区域市场的深度开发。抓住机会点,不要在意短期的得失,眼光要长远,要走出一条长远发展之路来。要重视酬宾工作,酬宾接上了,明年大局基本就定了。

  随后,与会人员依次汇报了10月份工作总结及11月份工作计划,并对元财2020年市场规划进行了讨论。同时会议还解读了11月份营销相关政策文件。

  随后,首先由俞总对元财2020年的工作提了相关的要求:

  1、俞总认为元财对2020年销量的预测有点偏乐观,中间有一些不太确定的因素。根据元财的实际情况,如果能围绕项目抢夺、产品类别提升、重点区域打造三个维度多下功夫的话,完成2020年任务就大有希望。

  2、要重点推进基地所在地区域市场建设,瑞金要作为整个市场开拓的重中之重,对各方面来进行投入,要最终做到触目所及之处皆是元财管道,构建立体的瑞金市场。

  3、要注重人才的培养,加大对优秀营销人员的引进,市场的前景是很大的,但不同的人会做出不同的市场效果,要让更多的有生力量参与到元财的发展中来。

  4、要抓住眼前,提前为未来去做事情,希望大家为完成2020年任务而加油。

  会议最后,李总做了重要讲话:

  一是中财发展的很好,中财文化也很好。但一个市场要经历一个什么样的过程,才可以做到家家户户都做中财,至今也没有人能总结出来。元财具备去探索这个过程的条件,希望元财在营销实践中,在不同的阶段实施不同的重点。实现立体化营销,在实践过程中积累经验,总结方法,产生溢出效应,实现真正的成功。

  二是专业产品要创新,要突破,看清市场趋势,了解竞争对手,顺势而为。积极寻找对手的短板并参与竞争,去市场中去寻找答案,找到应对的方法。

  三是元财要发挥产销一体化的优势,做专业的产品专业的领域才能脱颖而出。总经理要放开手脚,在长远可以得到发展的区域敢于投资。

  四是加强专项产品渠道的建设及基地所在地市场的建设,基地所在地区域优势一定要建立起来,瑞金市场要在当地做到垄断地位,李总期待所在地区域市场能得到明显进展。

  最后,李总鼓励大家,着眼于市场的长远发展,脚踏实地,全力以赴!



相关文章