中财讯　1月13日—14日，浙江中财管道2019年度工作总结暨反省会议在公司三楼会议室召开。化建业首席内务官兼公司总经理丁良玉女士携全体中层干部出席，反省会议由副总经理葛亚芳女士主持、工作总结会议由副总经理王百提先生主持。

　　13日晚，会议首先组织学习了《中财集团2020年度化建营销工作总纲》（节选）、《化建业内务2020年工作目标及思路》。随后，与会人员秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神进行了深刻的反省交流。徐总指出本次反省感受到了大家的坦诚、激情和收获，每个人能量满满，干货满满，对2020年更是信心满满。大家一年来的成长也正是公司“发展公司发展人”的最好呈现。

　　14日早上，会议进入“2019年度工作总结与2020年计划”议程。徐总围绕产销供应、创新管理、服务提升、质量管控、基础管理等方面对公司2019年工作情况做了总结，并对2020年工作作了规划与部署，徐总指出2020年是青山、梅渚厂区产能布局调整和效率提升的关键之年，要求大家以“制度、质量、效率”为抓手，以精益生产为指引，不忘初心，践行制度，做深做细。随后，何总就梅渚厂区系统流程创新、设备技改、技术创新、管理创新做了亮点汇报，企管办、财务部就各项考核情况作了专项报告。接着，各部门就2019年工作总结及2020年工作计划进行了汇报。

　　最后，丁总作总结发言。丁总指出2019年从梅渚厂区投产的艰苦付出到梅渚单日发运100车以上的成绩，离不开大家的努力，接下来要继续保持；丁总讲到一年来新昌基地有值得称道的地方，也存在着质量、服务、仓储等短板，需提升人员的综合素质，加大人才引进力度和团队建设，加强制度坚守意识及创新能力的培养；丁总强调随着精益生产导入、信息化建立，两厂区真正融合运行，2020年是充满挑战与希望的一年，希望新昌基地继续厚实优秀。