中财讯　12月13日，西南总部（型材）陈总带领部分管道营销机构、配送中心负责人与四川生产基地李总、服务部及供应部相关人员，一同走访了巴中裕潮商贸配送中心、锦恒建材签约经销商以及巴中工程配送中心。在这次走访中，裕潮商贸的曾总和锦恒建材的吴总对当前巴中管道市场进行了深入分析，并对公司流量产品的价格策略表示认可，同时还向生产基地的李总提到了竞争对手在乡镇市场的差异化产品销售情况，为公司开发新产品提供参考。

12月14日，上午，与会人员参加了巴中营销中心的11月份营销工作会议。在会议中，营销中心总经理付强和巴中配送中心、管道及型材相关机构以及营销中心的新人分别分享了营销经验。参会人员深受启发，并在每一位人员发言结束后自发地鼓掌。会议中，参会人员深入交流并学习了巴中营销中心的团队建设，日常管理要求，基础工作的开展，经销商的引进与维护，项目的跟踪，配送中心选址、建设、货物摆放、车辆管理等方面的细节。

下午，生产基地的李总带领服务部和供应部相关人员参加了西南总部（型材）市政产品培训会议，并就四川基地市政产品产能情况进行了介绍。生产基地服务部的同事对参会人员进行了PE给水、排污和燃气产品的培训，并对公司产品的优势进行了介绍。

在会议中，总部领导指出化建业型材产品销量与PE管道单个产品销量接近。因此，要求所有营销人员必须积极参与市政项目的拓展和公司新产品的销售活动。对于化建业会议纪要中提到的营销机构几架马车，包括型材、建筑工程、市政、配送中心、新产品新渠道，营销机构必须要有清晰的认识，并进行积极规划，至少要在两到三个方面保持优势。