中财讯　2014年7月29日9:00-17:00，化建业关东总部（管道）7月份营销会议在吉林基地二楼会议室顺利召开。关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各直属销售中心总经理、优秀机构负责人、关东总部（管道）对口服务支持小组及综合管理科科室人员参加了会议。本次会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。


　　上午会议，王总对总部7月份营销工作进行了回顾，对7月份销售数据进行了分析与汇报，并对各管理机构8月份销量进行了明确，对各管理机构完成一定的销量目标增设了奖励。   

　　随后由各管理机构负责人汇报各自区域PE管道工作开展情况及对各自区域未来三年的规划报告。王总说，大家要有明确的市场规划、团队规划、思路规划，有了规划，有了目标，才更加有前进的动力，奔着目标去努力实现，是对市场及团队的责任。

　　下午会议，王总首先对各管理处负责人帮带5名新人的销量情况进行通报，王总说大家要重视培养5名新人的工作，对于还是0销量的新人，要重点关注，新人的销量也是对管理处负责人的考核，不能掉以轻心。

　　接着王总与各管理机构负责人讨论如何尝试开展城市家装的工作，王总说，总部销量若想逐年递增，不能只是单单靠工程，工程是我们销量的增长基础，但是其他工作的开展则是我们销量增长的辅助力量，大家要重视PE管道的工作进展及对城市家装的浅尝工作开展情况。

　　会议最后，王总指出：我们现在面对的是一个市场的变化时期，但面对这个既是挑战、也是机遇的市场，我们还是要全力抢工程、拿项目，我们必须鼓足士气，迎难而上，坚持到底。