中财讯　江苏华财管道5月份营销会议于5月30日在公司办公楼二楼会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人、各市场营销总监和各片区营销经理参加了本次会议，会议由公司总经理助理金总助主持。

  
　　会议于下午1：00开始。首先，大家学习了集团董事局文件对工业特企指导纲要摘录和第三次刚月会议中关于工业特企工作交流选粹中的部分内容。
  
　　接着，生产技术部、营销服务部、营销部等部门分别做了5月份工作总结和6月份工作计划汇报。在会议上，总经理助理张总助及生产技术部、营销服务部对营销一线反馈的产品质量和发货服务存在的问题进行了说明，并提出了相对应的整改措施。公司总经理潘总对各部门的工作进行了点评，指出了目前各部门存在的问题，并对各部门今后的工作提出了要求。
  
　　最后，潘总对会议做了总结。要求部门之间内部加强沟通，提高业务知识，狠抓生产现场管理，重视员工操作技能培训工作，要高度重视产品质量，发现问题要立即进行分析，找出问题存在的根源，改进措施要落到实处。对部分业绩完成不好的营销片区负责人进行了严肃的批评，要求迅速改变工作思路和方法，对本地区进行认真的市场分析，增加经销商布局，扩大销售量。