一、缺乏实际经验，遇到问题仅从客观上寻找理由，主观认识欠积极。处理事情，有头痛医头，脚痛医脚之感觉，缺少总体考虑。

　　二、工作中扎实性不够，发现问题，虽有察觉，但没能刨根问底，根本解决问题。工作中存在较多漏洞。总是认为现在工作忙，以后会慢慢好转，办事有拖拉之虞。

　　三、对本职工作的重要性认识不够，未能做好销售与生产两重点部门之间的衔接工作，常有少发、漏发或多发现象，管件配套也不备全。特别是销售旺季一到，手忙脚乱，内部管理上未能跟上，拖累了销售。

　　四、领导能力欠缺，该严之处不严，该松之处不松，未能充分调动职工积极性，发挥出集体力量。的确，真正做好供应部的后勤工作，需要花费更多精力，希望通过本次的思想总结，提高自己，为下一季度的工作创造条件。