2012年已划上圆满的句号，迎来了充满希望和生机的2013年，回顾与总结过去一年来所做的各项工作，总体体现在忙碌和充实之中。自我评价自已，在领导的指导下和同事的帮助下，各方面都有所提高，但工作上还是存在不够务实、严勤、计划执行延期等问题，现作如下反省：

　　一、安全生产管理方面。

　　2012年安全生产形势整体较差，作为一个兼职安全生产管理部门，暴露出安全生产管理工作上存在的严重不足，须深刻反省。在今后工作中，杜绝形式主义，着实做到安全生产管理横向到边、纵向到底，彻底排查事故隐患，跟踪落入整改，真正做到闭环控制。

　　二、计划执行延期

　　繁昌半自动配料系统从4月开始安装调试，过程中碰到了这样那样较多的问题，折腾到了半年还不能正常投入运行。又开始更换新的供方安徽正远，此公司为第一次制造PVC行业全自动配料系统，在未订合同前去试过的单个计量的准确性，达到较好的效果，但到去系统机的时候，他们把8个单独称量设备，简单组合在一起，没有按合同技术要求设计制作，经现场了解是销售与制造部门沟通、过程跟踪严重脱节，经供方总经理召开现场会，并制定新的方案，重新进行设计制作，这样又造成交付时间延期一个月。对于配料系统已投入了较大的人力、财力和物力，到年底还不能投入正常使用，在我心里一直深感内疚与不安，同时也不断反省此项目中我自已存在的问题和不足，最后把目标定在春节前完成。

　　以上工作反省存在的问题，我会在今后的工作中去改进和提高，在新的一年希望自己所做的每一项工作都会有一个好的结果。