关于自私：一年来自感角色改变很多，工作重心逐渐从代表处向办事处转移，但总还是对后出生的、还没有长大的代表处抱有特殊的感情。毕竟代表处是亲手培育起来的，关心代表处方面总是比关心办事处方面多。有一次市场上得到一个想做中财管道产品的客户信息，还是忍不住首先告诉了代表处主任。后来由于垫资方面的原因，代表处主任与办事处经理协商，希望由办事处来操作，弄得我甚是尴尬。其次，通过我本人的社会资源，打开一些新领域的业务，都是从代表处的途径来操作的，没有公平地加以对待。表面上是有其它业务员来接手的，但真正未能把业务员培养出来，这都是自私自利的表现。

　　关于形象（一般同事面前和领导面前）：自认为在中财公司形象不差，常以中性人士自居，不愿得罪人，也怕得罪别人有损自己形象。殊不知这样一来，弄得做事缩手缩脚，把握不住方向，实质性的本质没有提高，而浮于表面的形象。自知系统性、逻辑性和条理性以及做细、做深、做实方面与集团高层领导差距很大，但又静不下心来一点一滴、一步一个脚印去改变自己，提高自己，从而真正体现一个全方位的形象和品牌，深感惭愧。记得型材销售的“三五”计划期间，因急于把杭州型材销量拉上去，而迷失了工作的方向，思维停止，后经杨总点拔，才清醒过来。完全没有体现出处长级CEO的形象和风采。

　　关于情绪：一年来时好时坏，常出现波动，月度销量表是我的情绪波动表。没有抓住营销本质的东西，浮于表面销量。特别是今年集团实施月度考核的几个月份，脑子里只有数字和奖励表扬的概念，完全忽视了基层基础工作的扎实跟紧。眼看着兄弟管理处每月完成月度考核任务，拿到总裁特别奖，而自己区域虽总量较大，但还是完成不了月度考核，埋怨领导对我们管理处下的月度任务太高，却根本未找自己的原因。带着情绪工作，这是底蕴和内含不足的表现。