回顾今年，总结我在工作中及思想上的失误主要有以下几条：

　　一、公司任命我为房地产公司总经理后，老是想取巧，想利用最少的资金做大事情，把公司的前途寄托在一个人身上，在谈成套局项目上浪费了许多时间和精力。事后想来十分后怕，如果这项目签下去，办不出预售证，对整个集团的资金影响是巨大的。

　　二、公司管理上对员工管理不严，对工作抓得不够深入。在何卫办理紫林公寓土地复合验收上，对他放任太多，自己没有亲自去跑，致使何卫辞职后才知道此项工作根本没有去做，再换别人去做，直到十一月份才完成。

　　三、下沙三期扩建工程土建招标上，只强调了造价上要便宜，忽略了对施工队伍的挑选，对有些需要强调落实的忽略了，致使目前挑选的施工队伍在施工进度上严重拖拉，另外我对施工队伍的监督也不够严，严重影响了下沙的生产安排。这是我今年工作的最大失误。

　　四、公司员工队伍建设上也没有达到年度的目标。没有充分调动员工的积极性，遇事老是自己去跑，受时间、精力、能力上限制，往往很多事没有做好，事半功倍。