日前，领导找我谈及工作，问我，你自己想想，这一年都做了哪些事情，我一时语塞。

　　之后，接连几天，一人静思，想到了几个问题：

　　年龄工龄几何？

　　机会尚有几何？

　　翻开工作笔记，才发现，这一年来，工作应接不暇，而自己呢，总是疲于应付。

　　作为集团处室负责人主持工作，沉心于专业基础人事事务工作，没错；但是，却没有做到沉下再浮起，以宏观视野审视全局人事；没有真正发挥总部职能部门的指导与管理效能，工作意识偏差，此谓反省之一。

　　年初，曾设想重新把集团劳动人事数据及劳动用工成本分析工作拾起，一些时日后，没有延续实施，导致每次上报集团领导专业数据之时，部门手忙脚乱，也给辖属公司人事部门的正常工作带来不便，基础之基础没有把握好，此谓反省之二。

　　年度上旬及下旬，招聘工作各有一次失误，皆为工作流程之因，事后，经领导批评，更觉汗颜；集团总部职能处室，工作严谨程度应愈加注意，犯如此低级错误，实属不该，此谓反省之三。

　　一年来，部门事情的确做了不少，但是，重点并未突出，目标达成模糊不爽，部门人员总忙碌于工作的被动；“主帅无能，累及三军”，作为主持工作的部门负责人，负领导责任，此谓反省之四。

　　如上几问，比照公司文化之诚实，认真，谦让，自当深刻反省。