2013已经过去，新的一年即将开启，就去年的工作我有如下反省：

　　一、关于管理。管理首先就是管自己。如果你连自己都不能管理，如何能领导他人，激励他人。提升自己，做好表率和模范作用，这时候不用要求大家怎么做，自然就形成了一种氛围。有人说，制度首先是被管理者破坏的，那么自己遵守了，大家也就慢慢都遵守了。管理者不断的提升自己，让自己进步，下面的人也会跟着进步。

　　二、关于责任感。

　　有责任感，就会有动力！为家庭、为公司、为同事、看你的责任感建立在什么层面，如果都有，肯定会成功！有责任感的人才能成功，否则，成功也只是一时的。

　　三、关于如何做事情？

　　细细想来其实比较简单：制定一个目标、实现目标、为公司、为团队贡献价值；调整目标，解决问题。但是实施执行也比较复杂：其中工作氛围的建设、标准、流程的不断完善，都需要用心下工夫。

　　四、关于制度、标准。

　　借用王石说的一句话：“不做制度看不见的事情”，制度、标准等同于管理。有了制度和标准，就能少走弯路，防范风险。做资金生意，在中财的几年里我慢慢体会的更加深刻。按照“法、理、情”的顺序进行管理，按照“制度、标准”做事就可以见收益。

　　业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。以上四点是我个人的反省，仅此以勉励自己!