一、对个人坚定性的反思

    坚定性的问题我一直没有意识到，甚至没怎么去想过，但做事情上的表现却证明了我的不坚定，这让我很困惑。这段时间我反思自己这方面存在的问题，觉得自己有一种强烈的自我意识存在，这种意识经常会左右我对人对事的判断，我的不坚定也是太自我造成的。这些年随着年龄的长大，我的这种自我意识已经越来越少表现出来，但还是时有表现，我须时刻提醒自己。人一生中必须有几个坚定的信念，几个可以以命相托的朋友，这种坚定在历史上比比皆是，我须以史为鉴不断提醒自己。
   
　　二、对广角认识上的反思
   
　　1、对团队的认识不够到位。杭州广角是广角事业的发源地，但广角的团队却是没有多少积累和沉淀，经过半年的调整，整个团队的精神面貌得到了比较大的改善，士气提升，做业务的积极性也大大提高，这让我感觉比较好，我认为应该乘势把业务做起来，用业绩来推进广角的发展，进而形成良性的推进发展势态。但我过高地估计了团队执行力，在业务拓展上显得急躁就成。尽管我在年初的年会上我分析了项目金融业务要特别关注的事项，但没有在实际工作中贯彻落实，导致在业务操作中监管缺失给业务的发展带来了一定的隐患。对主要人员的任用上也不够理智，尽管已经看到了存在的问题，但在任用和业务操作过程中还是做不到知行合一，还时有疏忽。
   
　　2、对总纲的认识不够到位，甚至有点肤浅。一直以来我觉得个案有各自的特点不能用几个简单的条条框框可以涵盖的，不能做太死，关键是要看清楚实质风险，但一段时间下来我越来越觉得总纲及很多细则的重要性必要性。我们的业务时刻存在风险，只有把制度做到位了风险才会降下来，我们的运行模式才会有效运行，规避风险。这是我做了近一年后的感悟。
   
　　3、对广角做业务经验不足。到广角后我觉得还是做了一点功课，对人对事我都有过思考，但到了真正做业务的时候还是显出了我对业务认识和把控上的欠缺，在实际的案例中我有时敏感度还是不够，这对杭州广角业务发展来说也是一大隐患，我必须用谨慎细致扎实来弥补经验上的缺陷。
   
　　边总对我说，把主要的人拨到恰当的位置上，把广角调理得整齐有序，让自己成为善看项目的能手。我认真体会感悟，觉得越来越有道理，广角的发展归根到底就是要用好人，建立和完善公司制度并把制度落实到位，修炼自己。我必须努力达到这个目标。