一、立身处事意志不够坚定。

　　事业有成者不但立志高远，更有坚定的意志和坚韧不拔的毅力。庸人更多的是由于志向不坚，恒心缺乏造成的。童年的梦想谁都会有，但成事业者少之又少就是这个原因。我自入中财以来，自忖信念还算坚定但遇大风浪时，却表现出自身的劣性, 拿不出自己的主意，人云亦云。这种劣根性于中财事业的发展格格不入，必须彻底屏弃。

　　这种不坚定表现在日常事务的处理上，不够爽快，遇事首选方案时常是拖着看一看，而后尽可能选择折衷的方案。这种工作方式，只能被市场经济淘汰。果断、干练是市场人的特色，我得改。

　　二、“静”的修炼不够。

　　我的学生时代是静的，几乎静得不着边际。参加工作以后，经历了一段时间的磨炼，静不下来了，对自身“静”的修炼要求低了。学习业务，钻研不够，走偏门多于正道，直观判断多于理性分析判断。整天忙忙碌碌，应酬搞关系，忽视自身学养的修炼，对提高学识、水平、档次危害极大。

　　三、缺乏与员工思想上的沟通。

　　这是个老毛病，这里我感到有二方面的工作我做得不够。一方面， 是开会学习太少，这样，中财的发展思路与中财精神的贯彻不够根本，浮于表现与形式，在员工的心目中是空洞的，遥远的，未能用中财精神武装员工，甚至没有解决“我要去做”与“要我去做”这样的问题。另一方面，是日常生活中与员上的距离过大，谈心聊天太少，这固然与我事情多有关，但却不是理由，边总再忙，但他没有少与我们谈心沟通，我自己感到他的思想言行对我的影响更多的在于日常交流。由此我想作为上海中财实业的主要负责人，身处异地，独当一面，更应在日常生活中与员工打成一片，在日常言行中去关心他们、影响他们，把员工团结到自己的身边，汇聚到中财集团之中。这样，中财的队伍才能壮人，团队的战斗力才能提高。