• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者宣佳俊     日期2012-07-19     点击量2596

  近日见西安变天反复,内心也犹如天气般产生浮动,两种声音一直在心中左右挣扎,心里的感触一直是阴暗的、是压抑的。什么是不简单?什么是不平凡?作为生产它是简单且平凡的,工作亦如此,但把简单的事反复做,把平凡的事做好便变成了不简单与不平凡。

  半年度的生产会议,自己也与下面的管理人员讲了压力与动力的问题,事物都有其两面性,问题就在于当事者怎样去对待它们。压力是造成心态的主要因素,但反之回想,压力往往是来自于动力,无动则无压,静之则心清。搞生产的和做销售的最大的区别就是一个是长期才能见效、一个短期就能见利,所以在工作热情和激情上赋予了特别的要求。但作为一个生产组织者,热情固然重要,但激情更能为热情推波助澜,我想这就是太阳的精髓所在吧。自己在思想的禁锢致使对工作的激情始终无法有效激发,即使有短暂的冲动,也会被生产的琐事瞬间冲垮。所以在练好外功的同时,必须加强内心的修形,始终能保持高昂的斗志和工作的激情,我想只有这样的去工作才不会被无情的市场所淘汰。

  六月份接到青海型材营销中心电话,告知铝塑70中挺一直处于紧张状态,自己第一感觉就是不太可能,随后对发货、库存与产能进行查看,才得知产能从4月的1.7-1.8吨下降到了目前的1.4吨,两个月时间浪费了20多吨的产量,我所要思考的是自我的膨胀与关注,从2011年6月份开始,生产部开始抓单机单产,从2011年1-5月份的2.28吨/条提升至2011年7月的2.53吨/条,再至今年上半年的2.68吨/条,单产的提升且稳定使得自己对库存及产能的数据报表产生松懈,但自己还一直保持在良好的状态。作为一个管理者,这其中的学问很大很多,值得学习一辈子。这次也给我带来了很深的思考,管理者面对的困难和挑战是什么,隐藏在我背后和尚未发生的潜在危机是什么,我怎样去树立我的个人形象,怎样培养我的人格魅力,我该如何去管理好的情绪,不让这可怕的魔鬼见缝插针的钻出来,我应该怎么去分析当前面临的问题,如何去化解存在的危机,我想我思考的太少太浅显了,我的角色转变仍停留在表面,没有深层次的切换角色。联系到最近对儿子的教育,对老婆的态度,其实都存在这样的问题,我说话太欠考虑,情商的重要性太高了,缺乏这个东西,事业上会面临危机,家庭上一样会存在风险。

  过去的成功是我的财富,过去的错误也是我的财富。正确的东西会使我变得更加聪慧,错误的东西会使我变得更加清醒。成功的经验大多相似,失败的原因却千差万别,从失败的教训中学到的东西,往往要比从成功的经验中学到的多,而且更为深刻。反省归根到底是一种从认识到实践的过程,反省的思考付诸新的耕耘,这样才有可能使过去的失误变成今后的成功,使过去的成功变为今后更大的成功,真正品尝到金秋的琼浆玉液,享受到大地赐予的丰收喜悦。

版权所有 © 中财招商投资集团