2012年又过去了，年底盘点的结果又不尽如人意，有很多东西值得反省。

　　自从来到武汉创建广角，就一直想把武汉广角打造成一流的广角。因为深知马太效应-“有的还要给你，没有的连你已有的也要拿走”的道理。广角靠资源生存，没有资源的广角怎么发展？员工怎么发展？然而资源永远是有限的，资源是不容许浪费的，资源是向有利方向倾斜的。三年的结果没有达到我对广角的预期，现在我们又回到了十字路口，但我的目标清晰，只要我们努力，我们会达目标。

　　这中间的失败责任在我。因为我对武汉市场、人文环境没有认真、积极去了解，缺失了很多预防措施，使自己趋于被动。既影响了公司，也害了同事，想起那些已离开公司的同事感觉很惭愧。因为我的失误，使他们失去了很好的平台；因为我的失误，辜负了他们进公司时的美好期望，尤其是离职又有回公司意愿的员工，我感觉更惭愧。

　　2013年开始了，新的目标已经下达，有了以往的教训，再加上认真和努力，我武汉广角一定会发展得更好。