重新回到中财集团工作，在中财集团这个充分认可的集团平台中，以个人对融资工作的多年向往以及对中财十年的感情，充分的让自身投入这份工作当中。在公司领导及处室领导的指点之下，从最初的狭窄融资工作概念，慎言微行的工作作风中，逐步提升自己，经过这段时间的历练，努力扩大工作面，深入具体工作，极大了提升了自身的专业技能。当然取得一定成绩同时，也存在着一些不足，相信自己满怀热情，从开始的多听少说到目前热切期望与银行各层次人员积极交流的心态中，能逐步感受到集团领导们创造的优秀的中财平台对于发挥自身才能的重要性。

　　为了提高自己，提醒自己，对于前面的工作不足之处进行回顾。

　　一、需要多吸取经验，多做工作预期，提前打好工作量。对于浙江型材相对于销售规模的融资比例过高现象，还是缺乏经验，认识度不高，如果能再提早一两个月，在中国银行省行重点关注之前督促银行进行2012年度授信工作，可能前期进展滞缓的现象会有所改观。

　　二、加强纵向沟通工作，进一步加强档案管理工作。尤其是融资财务报表的审定工作中，还需要多下功夫，在整体性上加强规范，加强沟通，在细节方面，不能因为时间仓促而忽略小问题，还需要在具体工作中掌握如何适度的原则。

　　三、需要及时根据工作需要，总结困难，提交各方面领导沟通交流、消除障碍。这方面的工作，沟通还不够积极，总是想凭一己之力来处理事情，有蛮干的冲劲，缺少技巧，比如需要进一步增强与化建业财务总监室的沟通，在做好涉税统筹等工作的情况下，合理提升融资主体的销售规模，合理搭建化建企业的财务数据结构。