一、新问题、老问题一起来，穷于应付，应接不暇，感到无喘气机会，状态不好。

　　二、任务较多的情况下，想寻找支持，但时间紧，怕配合不妥，放不开，结果越搅越多，最终把自己压得喘不过气来。

　　三、事未到临头，易犹豫，总想尽量好一些，等等看，再琢磨一下，结果是当断未断，陷于被动。

　　四、受到组织层次观念的束缚，没有区别不同的状态，不同的情况，寄过多任务于下级，没有深入到第一线，有些“浮”。

　　五、对员工的思想工作少了一些，对人的综合认识不够，易于理想化。