反省一：执行领导意图不坚决
　　今年是中财集团金融服务业大发展之年，继浙江中财金融广角运作四年后，相继组建上海、天津金融广角，是执行中财集团创建之初，所提出的两只轮子（实业、金融）一起发展的要求，本人因分管集团金融服务业，在实施过程中明显感到人才之缺乏。金融服务业是对从业人员要求较高之行业，总部要求浙江金融广角外派人员组建各地金融广角，自己深感人手紧张，这时我觉得05年边总就加强团队建设，干部储备等方面所提出的要求，自己没能很好贯彻执行下去，还在观察、等待，缺乏对行业发展认识，而造成人才紧缺。虽现在勉强可应付，但其中还有不尽人意之处，主要是本人在具体引进人才操作过程中，没能坚决贯彻集团领导战略意图。特别是在前几年，金融机构改革过程，没能很好抓住机遇，吸纳人才为公司所用，到今天，整个行业大发展，人才作为公司发展瓶颈，才深知重要性，匆忙在今年初公司大力引进和招聘人才，希望通过这事引以为鉴，提高整个广角执行力。

　　反省二：领导能力缺乏
　　06年年末，公司任命本人为集团副总裁，分管集团下属的全国各地的金融广角，深感压力较大，在人员、工作安排、管理上显得能力有限，与员工交流、谈心太少，较少了解他们的思想动态，对他们要求不高，总以为工作靠自觉，有些事情不必加以过问，长而久之，滋养了员工懒散、消极的工作作风，对自己的工作开展也不利，作为公司领导，与员工、干部沟通思想，树立良好工作风气，是体现工作能力的一个重要点，这一方面，本人特别需要注意加强。全国各地金融广角发展，业务拓展，调动各个广角及部门的积极性扎实工作，也是对我的考验。

　　反省三：定力不够
　　长时间以来，总觉得自己有时处事定力缺乏，不能够静下心来思考问题，虽经自我分析原因是多方面的，但归根到底，这是自己心态不定所引起的，体现在工作中，表现处事有时不冷静，对待同事态度较凶等等。虽经过不断调整，自我批评，现有很大改观，但在今后的工作中，需要时刻提醒自己。凡事需有平常心，需有稳定的心境，这一点对我们从事这么高风险的金融服务行业尤其重要。