反省前段时间的工作，主要存在以下问题：
   
　　一、对标的公司的实地调研存在相当大的欠缺。虽然这与每天忙碌于海量网上数据的查找分析、前段时间重点关注的标的公司的情况有所不同这些客观因素有关，但更主要的原因是自己对公司实地调研的重要性认识不足。相反，市场中的投研同行普遍进行较频繁的实地调研。事实上，公司实地调研是公司研究中非常重要的一个方面。虽然网上的资料也重要，但是只靠网上资料是很不够的，因为网上的资料毕竟是片面的、机械的，有很多信息是网上无法查到的。较准确地判断一家公司的情况，有赖于多方位、多途径地搜集这家公司的信息。实地调研时与公司管理层的当面交流，经常可以在第一时间了解到公司管理层因各种方面原因不方便在公开场合谈论的公司目前经营状况、未来规划等信息。同时也能切身地感受到管理层的风格和经营管理能力；对生产线或营业网点的实地走访，有利于对公司的生产经营状况有直观的感受。对标的公司的上下游公司、行业主管部门的走访，经常可以从侧面了解到标的公司的经营状况。

　　二、对标的公司掌舵人的了解相当不足。一家公司的掌舵人就如海上航船的船长，其对一家公司的发展非常重要，因为他定夺公司的发展的总的方向。引领团队共同拼搏，在商海中劈波斩浪。掌舵人能力弱或事业心不强的公司很难成为好的投资标的，掌舵人能力强但动歪脑筋侵占其他股东权益的公司同样也很难成为好的投资标的，本部门分管帐户投资的标的公司多次出现上述问题，虽然我们在投资这些标的公司前也关注其掌舵人的情况，但没能预见到其掌舵人存在上述问题。这无疑说明我们对公司掌舵人的研究不深入、判断能力相当不足。

　　以上两点工作中存在的主要问题，边总都曾很精确地指出并作详细的讲解和指导，我在日后的工作中务必尽快纠正上述问题。