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我 的 反 省
文章来源集团总部管道策划处     作者程起江     日期2013-01-31     点击量2361

  加入中财大家庭有大半年时间了,回头看看,工作中似乎找不到什么亮点,对于过去的2012,我的反省是:

  一、关于执行

  作为公司职能部门管道策划处的一员,价值体现在于执行!大的方向、大的思路,公司已经明确,无需我们基层考虑。就执行而言,尽管自己努力践行,但在方向上还存在飘忽,原因是基于业绩考虑,为了早日出成绩,一会儿抓工程(直接项目)、一会儿抓渠道(地源热泵公司),偶尔还抓下信息来源(设计院)。“一叶障目,不见泰山”,重点不突出。

  二、关于效率

  执行不到位,工作效率自然不高。虽说经常出差、经常下市场,时间管理还是不够精细,行程规划不尽合理,做成的事情不多。目标、方向不明确,也是造成效率不高的原因。

  三、关于能力

  私下里,自以为能够胜任任何岗位,其实是眼高手低。平台有了,也是不错的,关键是如何把事情做好。在实际工作中,发现自身的差距很大,如规划能力、协调能力,就现处在的岗位,这些能力是必要的,也是关键的。 

  以上三点需要努力提高,不断学习、自我修炼是唯一途径,这样才能更好地胜任本职工作,把事情做好。

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