接触到反省制度这一中财特有的文化现象还是在加入中财之前，那是在去年夏天，七、八月间，当时正在寻找新工作的我，接到了中财的面试电话，并被提醒可以先关注下中财的网站，以对公司有些初步的了解。在浏览中财的网站时，发现了“感悟与反省”板块，出于好奇，出于感叹，出于敬佩，当时就对反省制度留下了深刻的印象。所以面试时，当孙处问到对中财的印象时，就自然的谈到了“反省”。特别喜欢写在网站上论反省的一段话，“反省制度，是中财企业文化独特的表现形式。反省，本质上是对自我的理性批判，是对自我的真诚关照。反省，是认识自我的一条途径，是提升自我的一种手段，是改造自我的重要方法。人是自然的人。人是社会的人。人是历史的人。寻求进步和发展是人的基本属性。因而，反省，是一种自信、一种坦诚，更是一份求真。”

　　转眼间加入中财已快半年，我自己也要写下“我的反省”，这对我来说不是一种任务，而是一种荣幸，一份信任，那就让我自信地、坦诚地求一份真吧。

　　一、关于执行力

　　加入中财，进入产品研究处，全新的环境，全新的工作，全新的任务。一直以来对自己的适应能力很有信心，但刚开始面对新的挑战，还是有些怵，不知该如何下手。随着工作的进展深入，有了一些思路，又急于做出些成绩，希望被发现，被关注，另一方面又犹犹豫豫，害怕出错，害怕担责任。当工作方向发生变化时，缺乏思考、深究，没有制定工作的方法、计划和目标，就盲目转入新的方向。所以整体看来虽然貌似忙忙碌碌，但所研究的课题都不够深入透彻，浮于表面，经不起推敲。看来是我片面的理解了“执行力”的含义，以为执行力的重点就是完成任务的能力和程度，这虽然没错，但我恰恰忘了执行力更关键的是贯穿始终的正确的方法、计划和目标，这不仅仅是战术层面的问题，而更应该是战略层面的问题。结果就是任务完成的效果不佳，效率不高，执行力低下。

　　二、关于沟通

　　回过头来看这半年的工作，还有一个很突出的问题，就是沟通。缺乏与领导的沟通：主动地找领导谈工作的次数是越来越少，惰性却是越来越大，往往等待领导指派任务，自己思考的时间也越来越少，更是很少主动去和领导分享自己的想法。缺乏与同事的沟通：与团队同事谈工作，交流经验和想法的情况很少，更是很少去主动关心和帮助同事在工作中存在的问题。缺乏与相关部门的沟通：产品研究处的性质，本是应该多和相关部门多交流多沟通，集思广益，发散思维，在这一点上有很大的缺失，实属不该。

　　三、关于习惯

　　以前看到一条关于养成习惯的说法：21天以上的重复会形成习惯，90天的重复会形成稳定的习惯。看来好习惯的养成实属不易，可是习惯的丢失却是十分迅速的。虽然都是些细枝末节的事情，但回过头看，已有的好习惯在自己身上不存在了，还是让人十分惊讶的。比如之前一直有每日计划要办事务并记录下来的习惯，可最近却发现不再记录了，虽然还是在脑中有想过，但毕竟好记性不如烂笔头，今后还是相信烂笔头，记录下来为妙。又如年前整理办公桌才发现是如此的脏乱，还不想去改善，想想还是惭愧，记得在之前的工作中，负责整个部门的5S工作，一直以来办公桌的整洁情况都应该起表率作用，差距实在太大，看来还是老老实实做好整理的习惯，要不连自己都说不过去。

　　四、关于心态

　　对照中财“诚实、认真、谦让”的精神，感叹差距还是很大，特别是“谦让”这一点。我承认在我身上存在那么一些傲气，但这傲气不能成为谦虚地，踏踏实实工作的绊脚石。在受到一点失意和感到与理想有差距时，又变得很失落和沮丧。其实还是要调整好心态，努力地把工作做好。因为我想中财毕竟是凭实力、能力、贡献讲话的地儿，在没有为中财做出贡献之前，你什么都不是，说什么也是站不住脚的。