忙忙碌碌中，2013已悄然走过…

　　一时间，顿感光阴似箭，如白驹过隙，许多事还没做完，就已经“时间到！”

　　站在2013的终点了，需要自我评价一下，也要自我剖析一下，总结一下，反省一下。回顾一年的工作，有不足、有成长、有缺憾。

　　首先让我感到遗憾的是新聘人员的培训、指导和帮带方面，都存在失误和欠缺。

　　受性格影响，我容易妥协，因而在实际执行新人培训时，未能按培训计划做到认真和彻底，结果导致部分新人回到岗位后，茫茫然不知所从，久久不能进入工作状态，而此时我又未能给予适当的指导，这是我反省的第一点。2014年，我将加强自我学习和带领团队共同学习，努力提升团队的整体专业水平，落实专题培训和考核验收，去芜存菁。

　　其次，执行力仍然欠缺。

　　对于领导提出的新的关注点，迟迟没有反馈报告。就精装修项目及农林灌溉项目的设计归属和营销机会，未能及时提交调研报告，此刻内心惶惶。领导批评说我是个固执己见的人，听不进别人意见，其实我很想说不是，但事实看起来确实如此，说了半天也没个回应，因为，我更愿意呈现一个完整的事物，而不只是某个面。但是，求全本身就不完美。所以，我接受领导批评，努力改正。

　　第三，领导力仍然缺乏。

　　曾经在哪里看过，说“管理是门艺术”，那领导就应该有艺术范儿，我还差得太远。正因为缺乏领导力，不能有效地分派工作任务，把自己搞得像个斗士，生命不止战斗不息，常常披星戴月地回家，惊醒一家老小。这种状态必须得破，要努力学会放手。

　　第四，汇报沟通仍然不足。

　　老毛病，还没治好。尤其是向上汇报做的太不足，我想我是尊重领导呢，还是畏惧领导？其实中财领导都很和善，我应该不是畏惧，或许是太过尊重了，生分了。这方面亟待改变！