回顾半年来的工作有得也有失，总结得失原因，分析存在的问题，以求在下半年工作中能有所提高。

　　上半年警卫队的人员流动性是比较大的，人员素质也良莠不齐，通过严抓公司制度的执行，并严格落实安保训练与消防演习，很大程度上提高了警卫员的业务能力，但在实际工作中，具体问题的处理仍然有很大的差距，如6月21日出现的五车间缺水事件，正常处理应为接到指令后，警卫人员各就各位，查找缺水原因，并马上采取应急措施供水，以最大程度的确保正常生产，这期间警卫人员显得有点忙乱。事后反省，警卫队伍的打造，不仅要保护好公司的财产，同时也要成为公司强有力的后勤保障，对各类突发事件（如消防、大风、大雪等）应建立应急预案，要以最快的速度把事情处理在萌芽状态。

　　另对员工宿舍的安排上，没有注重工作细节。目前我司员工分住在天泽、天江公寓及综合楼宿舍，其中天江的环境条件较差，但却生活着我们三分之一的员工，作为分管宿舍的人员，是不是只为员工安排一个住的地方就万事大吉了？答案当然是否定的，我们要有为员工服务的意识，关注员工的生活质量，为员工解决困难，从细节着手，营造一个舒适的工作生活环境，为公司留住人，留好人。

　　在部门的团队建设上，停滞不前，缺少统一的思想，并且员工之间缺少有效的沟通，作为分管领导，这与我没有深入基层，缺乏对事务的准确判断，未及时沟通和化解有很大关系，以致影响部门工作顺利开展。

　　以上是我这半年来工作的总结与不足之处，希望通过这次反省能有所感悟和提高，在以后的工作中会更加认真和细致。