在人生的道路上，每个人总会遇到不同的难题和各种各样的挫折，在工作中同样我们会遇到许多困惑和迷惘。在挫折困惑面前我们是停步不前还是昂首前行，我想每个都在不同时间段内会遇到。生活还要继续，问题总要解决，我想我们能做的就是静下心来想想，反省一下自己，然后在反思中重新找到方向，在反思中给予自己前进的力量。

　　在这一年的工作中，领导给予了我更大的发展平台，同时也给予了我很大的期望，这让我诚惶诚恐，唯恐自己不能很好的完成工作任务。我知道自己还存在很多缺陷，很多方面还不够成熟，还需要继续磨练。有鉴于此，特对本年度工作中不足做出以下几点反省，便于自励自勉。

　　反省一：在其位，谋其职

　　不同的岗位有不同的作用，真正找到属于自己的定位，同时发挥出该职位的作用才是一个合格的在职者。从年初开始我负责生产一部型材车间的管理，但是对于“在其位谋其职”还没有理解透彻，只是在忙乱中什么都去管，什么都去做。时间和精力是花费了不少，但是工作却还没有梳理清晰。班长思维、工段长思维还有很多残留，长远的规划和全局观念较为缺失。关注的目光总是放于表面的繁琐事务，缺乏了对问题根源的思考和解决。对于工段长的使用还停留于助手的阶段，没有使其真正成为独当一面的能手，没有有效发挥工段长的作用，同时也不利于工段长的成长。因此对于自我工作的定位和观念的转变，才会更有利于一个部门的进步和发展。

　　反省二：沟通、配合、平衡

　　部门间的配合和沟通是工作顺畅的关键，同时在责任、利益上部门间又是不可避免的会存在摩擦。做好自己的工作是在为公司整理利益服务，配合其他部门工作也是在为公司整体服务，部门利益和兄弟部门利益以及公司整体利益如何平衡好是一个很好的命题。本位主义不可缺失，但是我们又不能过于本位主义。在沟通、配合、平衡方面个人虽然有了初步的认知，但是在实际处理操作上还难免出现急躁不妥的地方，细节的处理上还不够“圆润”，也给兄弟部门的工作带来一定困扰，在此也感谢大家的包容。

反省三： 学习的脚步不能停止

　　人常说活到老学到老，只有不断的学习人才会不断的进步，观念才会不断更新。因此对于一个生产管理者，更是要时刻有一颗学习的心。对于设备、模具、工艺、原料知识仅仅知道是远远不够的，我还要学习的更深、更细，只有这样才会更好的辅助生产管理。每次打开OA看到自己职称描述是工程师，我就感到很羞愧，其实自己根本就是名不副实，距离工程师这个描述还差的很远很远。由于惰性的使然，自己的学习积极性在不断下降，这一点需要自己在今后的工作中予以改善更正。

　　以上反省为本年度存在主要问题，其他不足之处还有很多，有待自己在每天的工作中持续改善。