新一年的开始，面临着新的挑战和尝试，自己总是有很多规划，但是不能坚持下去执行到底。今天对此类事情进行反思，以发现优点和不足，企求找到正确的工作方式，管理方式，使工作很有计划性，规范性。同时关于人员问题，更要进行反思，进行合理的有效的管理。

　　一，工作没有计划，导致设备故障无法控制。

　　设备的巡检力度不够大，长期以来，设备出现的小问题不能即时发现，等出现故障时才去修理，造成大的设备故障，甚至设备的损伤。设备定期的检修没有合理的安排，设备长时间的运转，机械部和传动部位的检查很重要，而我们只是在发生异响和损坏时发现修理。对设备的运行带来不稳定。

　　以上是巡检和检修不足影响设备的问题，要下决心努力使这倆项工作恢复过来，以提高设备的运行稳定。

　　交接班后各班的巡检要有巡检记录，设备存在的问题，能耗的检查，和过滤网的清理情况要进行跟踪。设备不正确的操作和临时接线乱拉管子等现象要进行整改，要清楚本班哪些需要开机和停机，以方便做好开机检查和停机检修。对运行一段时间后需要检修的写出，定期进行检修，建立时间段的检修项目，确保开机时正常运行。

　　二，计划没有很好的执行。

　　每周二的班组例会，没有组织开会，每周的设备故障统计分析，没怎么执行，每周六的设备保养检查，检查结果下周一进行通报，也没有很好的坚持下去，总之很多计划都没有好好做好。

　　以后要严格执行自己的计划，确保自己的工作是按照自己的计划走，并在自己的不足中进行整改和进步。

　　三，基础工作较差，规范性不足。

　　良好的基础才有很好的成就，设备基础存在的问题较多，从而导致设备故障的偏高。出现的故障不能一次性解决，反而再次发生，频繁出现。设备维修时不够仔细和规范，更换的东西时长留在现场，处理的故障存在着弊端，设备的故障总是想着解决，没有想着改进和预防。对不合理不正当的操作，需要即时的纠正。只有基础的扎实，才有辉煌的成就。

　　四，自信不足。

　　不全是自信不足，主要是涉及到一些比较尖端的东西，自己有了逃避的心理，影响着自己。但是不管任何事不能没有了自信，没有自信的人，他不会成功。而我却是明明白白真真切切的要做成功，所以不能没有自信。

　　五，反省太少。

　　不是有人说，一月反省一次，则一月进步一次；如果一天反省一次，则一天进步一次；如果一天反省两次，则一天进步两次；如果一天反省十次，则一天进步十次；如果步步留心时时注意，则处处进步；时时进步；这样以来，你便比别人每天多进步十次百次，则将来你的成就也会大于别人。这个道理告诉我以后要步步留心，时时注意，时刻反省，时刻进步。但这不是要让我学成敏感的人，而是要我留心学习身边的事和物。

　　经过以上的反思和检讨后，就要按照正确的规范的合理的高效的工作和学习方式做好自己的每一天。