反省一：没有利用好考核手段，特别没有把考核形成闭环可追溯性，使下面的机模人员提高工作主动性。今年的保养、点检考核是不到位的也没有形成闭环与坚持。这样就形成上面急，下面不急，领导干着急，员工不着急的局面。机模工作想要做好并不是仅仅靠一二个人就能完成的，需要全体机模人员提高认识，转变观念，转变态度。而这样的转变又需要太多太多的考核方法与手段的建立，以及逐步形成良好的工作氛围。所以接下来对机模人员的考核制度建立、完善、优化，检查监督力度的加强是重中之重的工作。

　　反省二：搭建畅通的沟通平台。沟通可以说是无处不在，无时不在的永恒话题。企业不是靠某个人可以做得起来的，他必然是汇聚了集体的力量。目前我们机模在上下沟通，上传下达方面做得不够。许多的信息，许多我们开会的精神传达不够及时。所以接下来搭建畅通无阻的沟通平台如机模工会议、班组、个人的单独谈话、沟通，交接班制度的建立等有至关重要的作用。唯有沟通、交流，我们的思想才能统一起来，步伐才能一致起来。使我们更好地去朝着同一个目标迈进，实现管件机模的成长！

　　反省三：对于目前工作的无序与应急。为了提高工作质量必须建立工作日志或列表。随时记下要做的工作，所有事情一目了然。注意区分轻重缓急，先做紧急的事情，再做重要的事情，注重效率更注重效果。设置并重视完成期限，建立自己的承诺制度。

　　工作上的反省是为了不在工作上犯同样的错，是为了让自己的工作能更好的完成，2013我要努力、要加油！