自去年底开展01车间工作，促销忙碌了半年，现围绕“做事”反省如下：

　　一、做事的态度不够

　　做事的态度被动的多，主动的少，习惯于被动的牵着鼻子推进，被问题追着，跌了跟头摔痛了才去手忙脚乱的想办法，像救火员一般天天忙着灭火，天天忙乱且不出效果。

　　事后反思觉察到自己总是浮在表面，没有过深入的思考就急于求成，只有沉下去才能挖掘到深层次的东西，才能理清自己的思路，知道自己该干什么，该怎么干；才能主动的去触碰问题，花最小的代价把问题解决在萌芽状态。如车间里托盘的转换，应尽早做好转换前相应的员工操作规划，吕经理还曾提醒过我，但自己觉得还没有完全转换，没有整体规划的条件，殊不知员工在接触新事物的那一刻就逐渐养成了操作习惯，在转换之后要花更大的力气才能去扭转现场局面，着实不该。

　　二、做事的力度不够

　　做事的力度雷声大、雨点小，员工犯了错，能不处理就不处理，总是说下不为例，自己主观认为员工会感激并认真改错，但实际却影响了制度的执行，且员工会习惯于这种妥协而使问题拖延；同时做事的力度也不够持久，问题出现了抓的严，解决之后过一段时间，放松了开始重复出现。

　　事后反思，自己抓问题缺少一种韧性，对制度的执行没有理由可讲，没有时间的局限，要把要求及制度一贯的执行下去，化作每一个员工的操作习惯，营造出一个大的氛围，哪怕是刚入司的新员工也能很快受到感染。

　　中财为我们提供了舞台，自己内心怀感恩，时常问自己够不够格？能否担当？以自励，是为反省！