2013年半年度反省：

　　一、角色转换慢半拍

　　今年4月我被任命为人事后勤部部门负责人，对于这个岗位或说职务我是有底气没魄力，有底气是觉得这个事情我努力是可以做好的，部门虽是新成立的，人员都是老的，都是熟悉的，人事工作有了一年多的磨合，承担能力我是心里有数的，但真正接手的4月和5月，我基本的工作重心还是在人事工作上，牵扯了我很大的精力，徐总时不时提醒我食堂、宿舍多劳心，可我好像没有找到方向，更多是关注人的问题，对于后勤方面确实关注和劳心的少，反观下自己，或许自己已经意识到，但实际的角色转换还是慢半拍，从5月下旬开始部门现场检查，才更多开始意识到，食堂、宿舍等后勤工作不仅仅是商讨菜单、开开会议、提提要求这么容易的事，任何工作都需要关注，并持之以恒的关注、检查、督促，做到劳心，事情才会向着想象的目标靠近，加快脚步，跟上节奏。

　　二、细节决定成败

　　4月开始进行了《细节决定成败》的专题培训，很不想听时感悟，做时纰漏，但还是有一个细节让我对自己的审核工作有了颠覆性的打击，自己也会犯这样低级错误，当时就6个字在我脑中盘旋—细节决定成败，自己在细节上还是疏忽了，一段时间的自我折磨，终究从面对新的一个个新的人员和数字开始，我想，除了面对这些时静心、细致，重新梳理复核流程外，没有更好的办法，所以，注重细节很重要。

　　以上反省，抒与笔记，铭记于心。