2014年上半年个人反省：

　　一、发现问题，注重沟通忽视结果
    
　　员工培训和用工统计核算工作，由于人员变动，工作交接过程并没有很细致的关注，实施过程中发现问题总是及时告知并指导应该怎么去做，但对执行的效果及结果不尽人意的地方没有重视，过于关注过程，忽视了结果的重要性，借反省之际提醒自己没有达到结果的过程，都是无用的过程，对于管理和个人成长，应站在更高的角度看待这个问题。

　　二、流程化管理的规范性不够

　　通报化建业对人事管理制度的一稿、二稿、三稿……的梳理和组织学习，发现人事管理的流程化、规范性还很还不够，因为不够流程化、规范化，就会导致人员变动后很多改善的工作又有所倒退，出现漏洞，无形之中对自己管理的压力增大，回到很琐碎很具体的工作，这样对人事的团队建设是不利的，最近在组织储备干部培训，自己也很有心得体会，认识到部门的最终稳定和发展，要依靠清晰的流程和规范的管理制度，减少人为随意性因素，即减少了人为依赖，这样会让自己和团队轻装上阵，走的更远。

　　半年的时间很快就过去了，再多的感慨也只能望洋兴叹，反省自我，认识自我，保持上进、积极、阳光和勇于改变的心态，我想不管是工作，还是生活，都会让自己安然和欣然。