回顾半年来的工作，总结不足、持续改进以提高日后的办事能力，反省是为了帮助自己，提升个人能力。我的反省如下：

　　1、办事过于急进，缺乏工作执行的计划性。

　　我自认为我是一个性格偏内向和办事雷厉风行的人，对公司或部门交办的工作总是能尽心尽力去做，偶尔也免不了有些牢骚。每次我们梁总都是要求我们在做事情的时候要有计划性，对公司或部门安排的工作要事先想好怎么去执行。其中执行包含了，完该工作需要的那些条件，需要那些人或部门的配合，需要多长时间，需要先执行那个步骤等等，这就是办事的计划性。长期以来，我都以为只要能把事情办完就行，不需要太详细的计划性，结果回顾上半年度的工作，发现许多被拖沓、滞后的工作就是缺乏了工作执行的计划性。为每一项工作任务制定一个详细的计划其实是很有必要的，古语有云“磨刀不误砍柴工”只有做好了可行性的计划，才能顺利的办好事情、克服办事过程中的各种困难。在去年的反省中，我也写到了计划性的问题，但是未有在这方面得到很大的改善，包括以前对工作计划的认识也不够。借此反省，提醒自己持续改进。

　　2、团队建设方面和管理方面经验。

　　在公司我们物业后勤组的团队力量还是比较薄弱的，主要骨干力量一旦出现缺岗，整个物业后勤的工作开展就会受到牵制。目前的团队是缺了谁都不行，少了人就办不了事，这样的一个现状一直都困扰着我。在下半年的团队建设上，重点是要建立初步可行的制度，完善团队人员的工作能力。记得上次我们公司组织培训了11种职业经理人常犯的错误，对此我感触较深。对于团队人员的管理和建设上我未能做到随时、随地、随人、随事的进行指导，实感惭愧。对于团队人员，我总是就是论事的安排，也未能及时督促和检查，未能帮助团队成员成长，未能及时了解他们办事过程的困难，帮助解决或为其办事提出建议。在下半年的工作中我会努力改变现状，提升我们团队的办事能力，让我们的团队成员共同成长。

　　需要反省的问题较多，在此仅提以上二点望各位同事及领导能批评指正。