在中财已九个月，从初进公司的熟悉产品、流程、人员到分管具体工作中的一步步深入，感觉充实了许多，忙碌了许多，接触的需学习的知识外延也开阔了许多，在此期间，也有诸多需反省之处。

　　一、工作的系统性

　　对于计划之中的事情需制定推进进度，通盘考虑，以便工作能做得圆满。在新昌仓储部，虽然深知PVC管件仓与PPR管件仓在部门各仓库帐实相符、发货差错、现场管理、团队协作等各项指标中相对劣势，但因自己认识差别，对两个仓库没有同等重视，总觉得PPR管件仓库虽然产品价值高，但管件外箱体积小、仓库内货架设置、产品标识等比较完善，改善起来会容易得多，快得多，所以轻视，将更多的精力投入到PVC管件仓库，以至到自己离开新昌时，才发觉两者的团队协作性已是大相径庭，PPR管件仓库人员虽少，但依然没能凝成一股绳，以至成为自己离开时的遗憾。

　　因个人认识的差别而导致部门预先的计划未能达成，此为反省一；相对容易的事情如果不付诸实施，随着时间的推移，会无形中助长办事拖拉的不良习性，此为反省二。

　　二、工作的韧性

　　工作需要坚韧不拔，认准的事需要意志坚定。对于PE管材仓库，PE大棚内的PE管材防护是个难题，也一直纠结困扰于心，大棚内灰尘大，车辆来往频繁，PE管材上容易落尘，时间长了影响卖相，对此，虽然定期表面清扫、用水枪定期冲刷，但产品防护依然不尽人意，有时也与质管部、车间等交流求教，却没有将自己虽付出努力却并未做出成效的工作提升至公司层面，如可以要求召开质管部、技术中心、技术服务部、生技部等相关部门小范围专题会议商讨PE管材防护措施等，视野仅局限于自身，实为韧性钻劲不够。

　　以上为2011之年终反省，希来年不再为此纠结于心，清心于行。