七月本应是盛夏之际，似乎在乌鲁木齐感受不到燥热给人带来的压抑，渐渐的感觉自己适应了这里早七点日出，晚十点日落的环境。13年已过半，反省自己上半年工作，还是存在很多不足。

　　1、人员培养

　　车间前、后岗位的拆分，自己手下管的人减了一大半，工作的侧重点完全转移到前岗位班组建设，人管的少了，但仍旧没有大突破，想想自己在工作缺少的还是坚持，定下来的培养计划、定期沟通交流等措施自己并没有做到很好的监督与坚持，每天关注的重点貌似总被一些模具的问题、生产的不稳定所牵绊，仔细思考这是再给自己找妥协的理由。一名班长的离职也许会车间工作开展产生很大影响，不容质疑有这样的情况是自己在人员培养上的失败，还做的差强人意。

　　2、生产的稳定

　　和部门新来的生产调度闲聊时，他说的一句话让我感触颇深“我们上班的时候要让领导很省心，我们休息的时候要让自己很省心”，想想这样的一句话我们何尝不想实现呢？从事生产一线的管理工作，如何把生产搞的稳定至关重要，自身来讲从“人、机、料、法、环”五个方面又有哪一点自己敢挺起胸膛肯定的说已经做好了呢？不管是从人员管理、生产技术的研究、制度的监督执行等方面都还需要做的更精细化，还需要花些功夫好好的补课。

　　3、对问题研究不够深入

　　平常问题出现时，偶尔也会找领导抱怨，怨这怨那，实属不该，凡事都应事出有因，想想自己缺少的正是查找原因的能力，花些时间抱怨，还不如把这些时间用在查找原因、集思广益上，问题出现总是要解决，不能给自己退路，没迈出一步，就离成功更进一步。造粒机问题静不下心来去解决、压条问题对原因未能及时判断准确、60拼板收缩痕导致反复开停机，不能坚持不懈，寻根溯源才是自己最该反省之处。

　　我的反省，请领导、同事予以指正。