反省一、对工艺工作的监督检查不到位，细心程度欠缺

　　工艺组自2012年7月由陈高其负责后，内部管理的细节提升了很多，如早会制度的实施、问题反馈机制的建立、工艺管理优胜班组评选工作的开展、异常问题会议的召开等等，但细想想这1年来，自己对工艺组的关注度不够深，我常讲做事要有章法，但面对一半新人的团队，我却忽视他们工作思路、工作方法的培养，少了些交流，多了些强势的态度，过于强调结果的达成。2013年年底与潘书捷的一次交流，让我感触深受，面对新人，作为管理者更加应该加大关心力度，主动帮助他们确定工作的方向、梳理对工作价值的认知度、逐步培养正确的工作方法，让他们找到成就感，从而提升他们自身对工作的兴趣，这样才能够真正提高工作质量和时效性。为此，我要深刻反省自己。

　　反省二、过于强势、硬朗的问题处理方式

　　2013年在女儿的教育上，碰到了一些问题，强势、硬朗的教育方式使女儿脾气变大，逆反的心态加浓，这使我开始反思教育的方法问题，为此，买了几本书，仔细详读后，发现好的教育方式在于你如何去了解发现孩子内心深处的想法，如何去真正了解事情的经过？只有做到了这两点，才能够正确的引导孩子，使其发生改变，使事物的推进更加顺畅。因此，我尝试做了改变，与女儿谈心，从女儿的角度去了解她内心的想法，她真得变了，她不在那么爱发脾气、也不在那么哭闹不止，理性了很多。

　　这个过程让我反思工作中存在问题，自己时常会体现出过于强势，喜欢直接表达自己的意见和想法，缺乏更多的耐心，去倾听过程、感受过程，结果会使工作的质量、达成的时效性有所下降，为此，我要好好反省自己。

　　反省三、需要大力提升自身的创新精神

　　我们不缺乏面对问题的勇气、不缺乏吃苦耐劳的精神，但我们的创新精神、创新激情并不浓厚，这说明我们习惯了现状、习惯了经验、习惯了手动模式，同样习惯也滋生了我们自身的惰性，看待问题了无兴趣，就会没有激情、就无法产生创新，此外，创新源于实践，需要底蕴，更加需要对事物具有高度的认知度，精通了就会有想法，就会有创新，这是我对形成创新精神的领悟，2014年在部门创新工作上如何去突破，是我必须积极面对的挑战，我要更多的去深入每一环节才能够带领团队找到、发现创新点，在能够真正突破现象。
    
　　以上是我1年内心的感悟与反省，希望能够与大家共勉。