上半年，我主要管理食堂、保安等行政后勤工作。在部门同事的支持下，扎实工作，务实进取，得以完成上半年的各项工作。主要反省和感悟有如下几点：

　　反省一：对食堂个体私营模式认识不足，导致监管工作少有成效。经过认真的思考总结后，才明白承包期内他们考虑的第一个问题是盈亏，经营中采取的服务措施也是为了盈利的一些手段，同时，食堂本身的工作人员缺乏干才，没有技术的往往成为“紧缺人员”，自己也没有很好地引导食堂承包方转向注重公司留人、为公司员工服务，导致供餐工作产生了许多不良连锁反应。

　　反省二：疏忽员工的个体发展需要及其个人感受。年初，提出了保安工作的主要方针，整编保安队伍，注重培育团队精神，提高工作效率，努力营建了“讲贡献、不怕苦、不怕累、团结合作、和谐进取”的氛围。但半年来，几乎每一个月还是有一名经过训练的员工离职，经过反思，发现自己主要是没有很用心地去关注个体的想法和发展要求。

　　反省三：工作还是不够严谨、严肃、严明。行政人事工作很多是一些琐事，如维修、员工关系处理等等，把这些“琐事”做好、做到位，却是一门艺术，需要花时间、用心思、下功夫。这一点是发现自己还不够细致周全，深谋远虑，系统性全局性不强。需要自己努力做好“思、悟、行”三字经。思则通，悟则达、行则至。任何工作，都要先想好目的和目标，也就是做事之初一定要千方百计思考好、分析好背景、环境、内在条件以及想要达到的目标和所需的资源投入和结果，这叫“思则能通”；其次必须根据各种条件思考实现目标的路径和方法，这叫“悟则能达”；在具备上述的思虑下，大胆果断地去排除障碍克服困难落实执行，把工作做实做细，养成“高标准、严要求”良好的工作习惯，不断使工作有新意。