岁月如梭，2013年已然过去，陪伴技术研发部走过了一个年头，在这一年里技术相关工作的开展及部门建设取得了一定成绩，但还存在很多不足之处，为更有意义地结束这一年，作自我反省如下：

　　一、工作监管力度不够
 
　　手头上大部分的工作属于持续推进的类别，并需团队配合才能够完成，工作安排下去之后，有些时候浅尝辄止，或许稍有好的结果后就停止不前，本来是可以做到更好，还可以达到一劳永逸的程度，但终究以马马虎虎收场，主要归咎于自己对团队工作的监管力度不够。结果都是有效地跟催出来的，接下来需重点加强监管力度，提高工作效率，确保工作的连续性，达到事半功倍的效果。

　　二、工作细节有待加强

　　真正的技术来源于对细节的挖掘，而对细节的把握需要敏锐的技术嗅觉。这一年来由于人员技术水平的欠缺及工作量的繁多，导致一些工作的开展只停留在表面，一些棘手的问题没有从根本上得到解决，需要在后期养成一个更加良好的工作习惯，做实、做细每一项本职工作，在过程中不断提升对技术的认知水平。

　　三、服务意识需提高

　　技术研发部属于服务部门，服务于生产和营销机构。生产方面，原料是生产的源头，源头的好坏直接影响着生产的稳定，合理的切换料、配方的简化、原料异常原因的查找及解决、用料的合规性检查等环节关乎着混料的稳定，这一系列的基础工作需要做到及时、扎实；营销方面，特殊颜色或类别产品需做重点跟踪，具体报价、配色情况及时准确地回复给机构，便于下一步操作。提高服务意识，确保源头的稳定，真正做到“主动服务一小步，客户满意一大步”。