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2010年度反省
文章来源     作者黄志贤     日期2011-02-11     点击量2373

  一个人之所以能够不断地进步,在于他能够不断地自我反省,找到自己的缺点或者做得不足的地方,然后不断改正,以追求完美的态度去做事,从而取得一个又一个的成功。

  我于2010年元月初进入公司,至今已有一年,回想这一年的工作,有如下工作值得反省和改进:

  1、每月的成本分析例会:在钟总领导下,自今年2月份起,财务部每月组织召开成本分析例会,每次例会财务部只是简单地将生产性指标进行整理,简单地指出异常的指标,没有进行有效的分析,没有及时查找存在问题的原因,也没有与其他基地的相关指标进行有效的比较,找出成本的可控点、可控度,这是来年应该努力的方面。离边总所要求的“永无止境的成本分析,点点滴滴的费用控制”差得很远。

  2、部门制度建设:今年财务部虽然制定了一些部门制度,如固定资产管理制度、销售发票管理制度、差旅费报账制度、废料处理管理办法、模具制造部产品成本核算制度、模具制造部库存材料物资的计量、收发、领退和盘点制度等,但这些制度不系统,不能全面指导财务部进行财务核算和财务管理,我们应该根据集团公司相关的会计制度、财务管理制度,结合湖南中财的特点,制定一套适合湖南中财的会计制度、财务管理制度。以制度管理为根本,用制度说话,按制度办事。

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