随着车间的稳定和指标的持续完成以及进步，渐渐的工作上开始有了懒散，很多事情都变成了时间在逼着自己做事，而非原先的自己逼着自己在做事情。时间的紧迫和没有做好前期工作，很多事情自然而然显的很匆忙，不完善，此为反省之一，归根结底还是一颗懒惰的心在制约着自己，所谓创业容易守业难，在车间往好的方向走的同时，更要注意持之以恒，所幸车间的前期约束力还在，在往后的日子里，应该把前期得到的满足统统抛掉，把自己当新人来看待，使车间再前进一步，车间环境的改善更需要积极面对。

　　整体来说，车间向着好的方向在进步，包括废料回用的提升、投入产出率的持续达标和稳定、直接劳动生产率的提升等。但车间好了就好了，进步就进步了，在得到好的结果的同时，过程中却忽视了一些对好的员工和班组长的表扬和赞许，此为反省之二。激励分正激励和负激励，显而易见正激励就是表扬和鼓励，负激励就是处罚和批评，虽说两者均有对员工的工作起促进作用，但相对于车间的劳动环境和强度，正激励的作用应远大于负激励，但在工作中的进步中，我却时常看到他们的不足更多一些，加以指正和批评，其实后来反过来想想，他们的许多工作做的还是值得与赞赏的，就对于这点，我做的不够，如此一来，一方面员工会觉得自己的成绩没有体现，另一方面员工的工作积极性会随着一次次的批评而下降。在接下来的工作中，我需要把眼光放宽，放的更宽，在不足中看到闪光，在进步中看出危机，让员工在接受表扬或批评的同时，也能同时感受到压力和赞许。