我平时过多关注成本计算结果，成本变动在此范围就是正常的，超过正常值发现问题，但结果已经出来了，被动的针对已经出现的问题而去解决问题。我应该回到成本核算流程中，根据生产的实际情况与我们成本核算内容，挼挼整个细节与过程，注重分析细节，如成本核算初期收到生产部报表怎么来审核正确与合理性。以及表与表之间数据逻辑关系是否一一对应，不是收到报表就引用里面的数据。对生产领用原料加权平均出来单价进行复核，根据期初金额与本期入库金额判断，现在领料单价是否正确。对生产部提供配方单价进行比对，因为配方单价错误，直接导致产品成本直接材料成本不正确，而直接材料成本占总成本80%右左。针对成本核算每一节点，找出一套怎样判断自己计算是否正确及ERP及账务操作是否符合流程办法。通过对以上细节的关注，找到对工作方法的改进、提高、突破。

　　以上请指正。