时间一晃又过半年多了，反省自己还是有很多问题，与公司的质量目标的要求还有一定的差距，对照中财精神“认真、诚实、谦让”需改善，自省。

　　1、执行力下降，监督力度不足；本月出现几起明显的质量漏检，分析漏检产品原因，我们在年前对缠绕膜包装方式，预计到可能会产生这方面管材外径变形与发胖问题，并对原因进行了分析，也确定了措施，落实了人员减少看机方案与加强每周二次的仓库抽查并对每车进行二次检查，同时也联合了生技部确定漏检措施。但是还有管材外径问题在外部漏检，试问自已，反省自已，有否对措施落实到位，整改到位呢，说明自已对执行力下降，监督力度不足，是引起管理上的漏洞，导致质量事故的产生，实在不该。值得痛思！这也使我得到了深刻的教训。

　　2、对问题理解不够，没有做到真正深入，有时能看到问题点，但是凭借自已以前的经验经常在做一些事情，对现场问题的跟踪，没有做到深入，有时想质量问题反馈到生产就行了，跟踪就没有深入，导致质量问题改善不彻底，变成了一个反应的话筒；其次对质量分析报告要素领导批评没有深入、没有重点，现在每次开会批评，不是我不认真在写，而时自已有时感觉到抓不到重点，反省说明自已对问题深入能力在下降，值得深思！