转瞬间，一年的四分之一时间已过，回顾这几个月来的工作，作如下反省：

　　反省一：碳酸钙的卸货问题：今年来，由于碳酸钙厂家众多，质量的不稳定，测试指标波动很大，致使生产的成品颜色、性能等指标起伏不定，公司决定每车轻钙到司后，不管合格与否，必须履行实物上机验证确认，这样一来耗时长，有时一天来几车无法正常卸料，有时一天要卸好几车碳酸钙，严重影响了正常的卸料和进库工作；为了对装卸工的卸料、装车能有一个合理安排及仓管员叉车工尽量当天的工作当天能够完成，急性子的我总是想让验证结果早点出来，经常催促质检部与生技部，无数个电话询问，有时甚至到第二天才会有验证结果，造成自己情绪失控，有时甚至对他们发火。作为一名老员工，没有考虑到相关业务人员的实际难处，过于本位，值得反省，希在以后的工作中应多沟通，环环相扣，合理定位，尽可能做到相互理解，把工作做的更好。

　　反省二：现场管理方面：现场卫生各仓库都有所改观，但先进先出做得不够。虽然大部分物资已做到，但个别物资做得不够，由于客观原因一来仓库库位紧张，二来有时由于物资涨价等因素，采购库存量加大，先进先出原则很难执行，自己也总是在找借口，不能严格执行到位。由于滞留物资与不合格物资的退货，梳理也不够盯紧，总认为已经搞过几次，经常说没必要，怕其他部门对自己有看法，嘴巴多，其实对公司有利话要说，原则要坚持，大可不必介意人家怎么看。

　　以上几点是我自省感觉欠缺的地方，还存在这样那样的不足，望领导与同事给与指正，使工作做得更好。