一年很快又过去了，回顾一年来工作付出、收成，在领导及同事的帮助下，进步了很多，同时美中不足的地方也很多，自省如下：

　　一、对下属帮助不够：由于性格及责任心原因，我更喜欢工作亲力亲为，仓库收、发货及账务处理等等，每当走到各流入仓库时，看到他们忙时，我就会自觉的加入他们当中，久而久之，造成他们大多数人产生依赖感。一年以来，各仓库也都井井有条，但大家的业务还是没有明显的提高，需要更多思考怎样才能让他们成长起来，不断进步。

　　二、现场管理投入不足：下半年开始，部门轰轰烈烈开展了现场管理工作，大家也取得了较好的成果，相对而言，流入仓库改变不大，特别是原料、辅材件仓库，以上两个仓库因进出货量大且频繁，忙时大家都在忙，空余时间就想休息休息，由于人力、精力投入不足，现场管理紧紧松松，多次反复，需自己从思想上予以重视，长抓不懈，才能有所成就。

　　三、滞留物资处理不及时：随着公司不断发展壮大，三个流入仓库物资越来越多，许多试方试料原料、新产品由于销售原因无法出库物资一段时间后就沉积在仓库角落成为滞留物资，今年以来虽然已部分处理完成，但临近年底，仍有许多滞留物资在各仓库。为提高公司资金周转，充分利用有限的库位资源，对滞留物资需更多的同相关部门协商、催促处理。

　　自身还存有许多的不足和短板，望领导、同事及时指正。