海涅说过：反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚楚地照出来，使我们有改正的机会。

　　反思自己在日常工作中，发现机修工在维修设备时一时半会儿查不到原因或修不好，怕给车间造成过多的废料或影响车间正常生产，自己就会走过去直接告诉机修工怎么怎么做。虽然当时问题是解决了，可是过了一段时间同样的问题再次发生了，他们还是不知道如何解决。深思其中的缘由，问题主要还是出在自己的身上。员工没有遇见过得故障不知从何下手这很正常，这就需要自己去引导他们，让他们知道其内部结构及原理，然后让他们自己去分析故障的原因及处理方法，让他们知道为什么要这样去做，而不是一语点破具体的如何去做，这样他们对设备的内部结构及原理还是不了解，同时也遏制了他们独立自主能力的培养。现在回味边总去年给我们发的《精细化管理实践手册》中德胜公司聂胜哲讲的“优秀是教出来的”这句话，其实讲的就是要教会员工做事的方法。正如老子讲的：授人以鱼，不如授人以渔。前者是目的，后者是方法。给人再多的鱼也比不上传授人捕鱼的方法。授人以鱼只能解一时只需；授人以渔则解一生之需。